志在远方，香飘飘做大做强之道与术【唐和文化墙设计】

当企业品牌或产品发展到成为行业内或同类别中领导着位置的时候，一些企业可能会盲目自大，

自以为“第一”的地位很稳固，整日沉浸在自满自豪之中，这样的企业会很快处于危机之中。

举个例子美团在外卖领域处于领导地位，随着外卖业的不断发展，

同行业内会出现不少新生的企业与之竞争，如果美团一味以老大自居，不采取任何行动，

那么，它迟早会被后来者超越。要想不被超越，除非企业在这一行是不可替代的。

只有当你在本行业处于“唯你不可”的状态时，你的地位才是竞争者不可撼动的。

在内生发展和外部驱动下，不得不重新调整品牌运作的“道”与“术”，

力争将品牌做大做强做长久，以此推动企业生意稳健快速发展。

具体来看，要想实现这个目标，需要打造好三条护城河：产品护城河、渠道护城河、

品牌传播的护城河。

质量为先，以“技术+创新”打造超级大单品进击市场
首先，加大产品研发力度，坚持以独特工艺引领产品创新与品类拓展，增强产品“硬实力”。
“香飘飘”奶茶成立于2005年，它首创固体杯装奶茶品类，

2017年更是以“中国奶茶第一股”之姿登陆上交所主板。据权威数据显示，

2012年至2019年，香飘飘奶茶市场占有率连续八年保持第一。

此外，香飘飘还不断开拓海外市场，且在很多国家都成为当地热销的饮品。

如今，香飘飘在国内市场上的地位相当稳固，大有一种“唯它不可”的态势，

究其原因，是因为香飘飘随着市场需求的变化,不断创新选代新的产品;方便的购买渠道、

高性价比的价格和良好的服务共同打造的用户体验……

这些都是其在业内形成极强口碑效应的因素。

其次，关注产品设计趋势，不断推陈出新，提升产品“软实力”。
企业品牌要想做到唯其不可，首先，要具备一些标准或特质，

能够代表一个品类、行业(细分领域);其次，具有唯一性和不可替代性

能够为“客户、投资者、员工、社会”创造极大的价值;

最后，对于市场和消费者来说，该品牌要具有极高的品牌知名度、美誉度和极高的用户黏性

聚焦场景打造，加速布局全渠道生态

拔高品牌高度，以大平台作为品牌传播的主要“喇叭口”
要想做到唯其不可，企业还应密切注视竞争者的动向，掌握竞争优势，不给竞争者可乘之机。
总之，在消费者需求越来越个性化、多元化的时代，挖掘出本企业产品或品牌差异化的特点，

打造自身的不可替代性，才能够形成真正的品牌价值。

公司介绍：唐和文化传播有限公司是一家专注于空间形象设计与升级的文化美学装饰公司。我们拥有丰富的设计经验和优秀的团队，致力于为客户提供个性化、创新性的设计方案。无论是企业文化墙设计还是其他空间装饰项目，我们都将竭诚为您提供满意的服务。

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