来源：唐和文化       作者：小唐

满足消费者的需求属于品牌的品类定位，除了品类定位外，
公司企业文化墙设计方案中还需要提供价值定位，
即品牌满足消费者品类物质需求之外的品牌精神需求，如"为什么做?" "做什么?"，
都可以理解为品牌价值定位。涉及品牌整体定位的相关理论书籍汗牛充栋，
品牌定位在营销界众说纷纭。通过品类定位将品牌植入消费者心智，
然后不断聚焦该品类，形成有强势影响力的品牌。

因为品牌定位非本文要点，那么，公司企业文化墙设计方案中需要做品牌战略定位吗？
我们来说一下其中的定位三法、定位要点及如何确立定位。

一.定位三法

公司企业文化墙设计方案中，定位三法即抢占定位、关联定位、重新定位。
顾名思义，抢占定位就是在没有强势品牌的品类进行抢占，
如已出现强势品牌，可在该细分品类抢占;关联定位是将自身品牌与强势品牌进行关联，
重新定位指在没有空缺的领域用一种新理念或新产品将原有的观念和产品排挤掉，
从而使品牌进入人们的心智。

2. 定位要点

公司企业文化墙设计方案中品牌战略定位的要点，
品牌战略定位定位要点主要包括竞争分析、市场状态、传播策略。
品牌战略定位需要清晰了解竞争对手，充分调查市场状态，建立更好的传播策略。

3.品牌战略定位确立
公司企业文化墙设计方案中品牌战略定位，
可从核心品项、品牌符号、品牌故事等方面来确立。
定位需要拥有并持续深耕核心品项，用与品牌理念相符的符号、故事来确立定位。

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