来源：唐和文化       作者：小唐

员工风采文化墙怎么制作可以协助打造良性竞争环境？
在企业里，作为管理者，要关注员工的心理变化，
在公司内部采取措施防止恶性竞争，积极引导员工参与有益健康的竞争。
一般来说，引导员工良性竞争有以下技巧：
  (1)管理者要有正确的绩效考核机制。 
要从实际业绩来评价员工的能力，
而不是根据其他员工的意见或管理者自己的好恶来评价员工的绩效。 
总之，评判的标准要尽量客观，少用主观标准。

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  (2) 经理要在部门内建立一个开放的沟通系统。 让大家多多接触，公开讨论，有什么意见当面提出。
  (3) 管理者不能鼓励员工进行举报、揭发等小行为。 不允许员工互相监督，也不能听取个人的意见。
  (4)管理者要坚决惩处为谋取私利攻击同事、扰乱部门正常工作的员工，消灭那些“害群之马”。
  总之，经理是一个部门的核心和楷模，对本部门良好氛围的形成起着至关重要的作用。

员工风采文化墙怎么制作可以协助打造良性竞争环境？

管理者要从制度和实践两大方面入手，遏制员工的恶性竞争，
积极引导员工进行良性竞争，做到人人合一，力求做到使部门的工作越来越好。
不要成为员工的障碍。管理者通常可以分为两类：促进工作和阻碍工作。

事实上，能够顺利推进工作的主管并不多。
有些管理者似乎是工作的直接或间接障碍。企业和公司中这样的管理者越多，工作效率就越低。 
更糟糕的是，这样的管理者喜欢通过阻挠自己的工作来展示自己的实力，

以提升自己的地位和地位，却没有意识到自己才是降低企业效率的罪魁祸首！

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