来源:搜狐 作者:小唐
人们都知道一句话:能力来自于动力,动力来自于压力,有了压力就有了动力,才会爱上学习爱上成长,能力逐渐提升。那么,企业文化墙内容设计中,如何将压力引导融入员工思维?本文通过说服力课程中的引导思维线,从营销说服的角度塑造企业文化,将压力激励法融入企业文化墙的内容当中。
一、压力的概念引导
企业文化墙内容设计开始时,可以先从压力的概念方向去引导。
压力是怎么产生的?
管理层如何给销售团队适度的压力?
面对一些自认为能力不错的人,面对倾向于过佛系人生的人,该怎样说服?
二、面对压力员工的表现
我们需要看到,有没有能力不仅是事实,也是一种自我感觉。比如有的员工会觉得比上不足比下有余,就是一种自我能力认可的自我催眠。甚至遇到压力,就会逃避,或者避重就轻。这种情况下,领导层该怎么办?在企业文化墙内容设计中,可以将这个点呈现在内文部分,并配以相应的图片,让员工更容易接受与自我代入。
三、压力的化解方法
从说服力学术的角度来分析,压力化解的方法就是转化时空角,从而影响对方的潜意识,时空角一放大,能力就显得不足 ,于是压力产生。企业文化墙内容设计中,可以利用一些比喻,将相应的内容呈现出来。
比如时间:你想在多长时间买房?
比如空间:你想在哪买房?因为我们知道一二三线城市的房价是不一样的?
时间+角度:你未来三年五年后想过什么样的生活,想成为什么样的人?你希望你的老婆孩子过什么样的生活?你希望在孩子心中是什么样的形象?你希望年迈的父母开开心心安度晚年吗?
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